Academy

Coaching & Leadership Aus-, Fort- und Weiterbildungen

 

Willkommen in der Coaching & Leadership Academy (CLA)!

Die von Prof. Dr. Daniela Elsner gegründete Coaching und Leadership Akademie (CLA) versteht sich als Exzellenzzentrum im Bereich der Coaching und Leadership Qualifikation. Unser Anspruch ist es, zukünftige und erfahrene Coaches sowie Führungskräfte nach höchsten wissenschaftlichen Standards und aktuellen Erkenntnissen aus- und weiterzubilden. Exzellentes Training ist für uns mit einer engen Verzahnung von theoretischem Input, unmittelbarer Praxiserprobung sowie kontinuierlicher Gelegenheit zur Selbstreflexion und kriteriengeleitetem Feedback verbunden. Alle Fort- und Weiterbildungsangebote auf dieser Homepage werden durch die Coaching & Leadership Academy zertifiziert.

Unsere Coaches und Trainer*innen

Unsere Coaches und Trainer*innen

 

Leitung

Prof. Dr. Daniela Elsner

Als mehrfach preisgekrönte Wissenschaftlerin, Executive und Business-Life Coach (ICF ACC & DBVC/ IOBC Senior Coach) gilt Professorin Elsner als eine der ersten Adressen für die Qualifizierung von Coaches und Führungskräften. Ihre Coachingpraxis Coaching mit CARE befindet sich im Frankfurter Westend. Hier coacht sie schwerpunktmäßig Executives. Am ZWW der Gutenberg-Universität Mainz lehrt sie im Weiterbildungsstudiengang Coaching.

Prof. Dr. Angelika Ehrhardt

Als Senior Coach und Beraterin zählt Prof. Ehrhardt zu den Pionierinnen der Coachingbranche. An der Hochschule Wiesbaden hat sie zwei Fortbildungsinstitute im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung erfolgreich aufgebaut. Heute lehrt sie am Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung an der Gutenberg-Universität Mainz und coacht Führungskräfte in eigener Praxis.

Weitere Lehrcoaches und Dozent*innen

An der Coaching und Leadership Akademie (CLA) arbeiten ausschließlich erfahrene Profis im Coaching, die die methodischen, ethischen und persönlichen Anforderungen an exzellentes Coaching nach den einschlägigen Richtlinien nationaler und internationaler Coachingverbände (DBVC, DCV, ICF, ECF) erfüllen. Alle Trainer*innen an der Coaching und Leadership Akademie verfügen über langjährige Erfahrungen und hohe Schlüsselkompetenzen im Bereich Coaching und Leadership.

Unser Angebot

Für Coaches

Unsere ein- bis dreitägigen Aufbauseminare richten sich an bereits qualifizierte Coaches. Sie dienen der Vertiefung bzw. Spezialisierung in verschiedenen Coachingfeldern und Coachingmethoden. Die Grundlage für diese Angebote bildet unser Coachingverständnis, das auf Konstruktivismus, systemischem Denken und humanistischer bzw. positiver Psychologie basiert. „Coaching ist für uns ein entwicklungsorientierter Prozess, bei dem der Coach durch gezielte Fragen und Techniken den Coachee dabei unterstützt, eigene Lösungen und Strategien zu entwickeln und umzusetzen, ohne dabei direkte Ratschläge oder Lösungen vorzugeben.“ (Elsner & Ehrhardt, erscheint 2024)  

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ACC Akzeptanz und Commitment Coaching (Basismodul)

In einer unsicheren Zeit, in der mentale Flexibilität, Resilienz und Selbstreflexion immer wichtiger werden, hat sich die Akzeptanz und Commitment Therapie (ACT) als ein wirksamer verhaltenstherapeutischer Ansatz etabliert, welcher sich – in vielerlei Hinsicht – auch für das (Selbst-) Coaching eignet. Anders als andere Coachingansätze setzt ACC darauf, unangenehme Gedanken, Gefühle oder Widerstände, zu akzeptieren, anstatt dagegen anzukämpfen (Akzeptanz) und persönliches Handeln an den eigenen Werten auszurichten (Werteorientierung und Engagiertes Handeln). Übungen zum bewussten Erleben des gegenwärtigen Moments (Gegenwartsbezug), Techniken zu Entkoppelung von Gefühlen und Gedanken (Defusion) und zur Beobachtung von sich selbst (Selbst als Kontext) unterstützen den Aufbau einer mentalen Flexibilität, den Kern dieses Ansatzes. Dieses Aufbauseminar öffnet die Tür zu einem ersten Verständnis von ACC auf der Grundlage des ACT-Hexagons und zeigt anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen, wie Coaches diese transformative Methode in ihre Arbeit integrieren können.

Dozentin: Prof. Dr. Daniela Elsner
Termine 2024: 30.08. 17.00-20.00 Uhr 31.08.(9-17 Uhr), Anmeldung bis: 30.07.2024

Veranstaltungsort: Frankfurt am Main

Teilnahmevoraussetzung: Qualifzierung zum LEAD Coach (CLA) oder eine andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Kosten inkl. Materialien: 499,- €
Mindestteilnehmerzahl: 8

Abschluss: Teilnahmezertifikat Akzeptanz und Commitment Coaching (CLA)

Teamcoaching

Teamentwicklung ist eine klassische Form der Beratung, die mit einer mittel- bis langfristigen Perspektive auf den Erhalt und die Steigerung der Leistungsfähigkeit eines Teams ausgerichtet ist. Der Blick ist u.a. auf die Ziele, Werte und Interaktion im Team gerichtet. Teamcoaching ist eine weitere Form professioneller Prozessbegleitung von Teams. Dabei sind die Grenzen zur Teamentwicklung fließend. Das zweitägige Seminar erweitert die Einzelberatungskompetenzen von qualifizierten Coaches um die Arbeit mit Teams. Es werden die etablierten Instrumente Teamcoaching und Teamentwicklung sowie die entsprechenden Methoden vorgestellt und praktisch gemeinsam miteinander erprobt.

Dozentin: Prof. Dr. Angelika Ehrhardt
Termine 2024: 27.09.2024 (17-20.00) – 28.09.2024 (9-17.00) 
Anmeldung bis: ausgebucht 

Veranstaltungsort: Frankfurt am Main

Teilnahmevoraussetzung: Qualifizierung zum LEAD Coach (CLA) oder andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Kosten: 499,- Euro zzgl. 19% MwSt.
Min. Teilnehmerzahl: 8

Abschluss: Teilnahmezertifikat Teamcoach (CLA)

Arbeit mit dem Inneren Kind im Coaching

Inspiriert von den Methoden der renommierten Therapeuting Stefanie Stahl, bietet dieses Seminar eine praktische Einführung in den Ansatz und die Technken zur Arbeit mit dem Inneren Kind im Coaching.

Dozentin: Prof. Dr. Daniela Elsner
Termine 2024: 01.05.2024 9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Anmeldung bis: ausgebucht

Veranstaltungsort: Frankfurt am Main
Teilnahmevoraussetzung: Qualifzierung zum LEAD Coach (CLA) oder eine andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Kosten: 349,- Euro zzgl. 19% MwSt.

Min. Teilnehmerzahl: 8

Abschluss: Teilnahmezertifikat Coaching mit dem Inneren Kind (CLA)

 

Leadership Coach (CLA)

Du hast schon eine Coachingqualifikation und möchtest dich im Bereich Coaching für Führungskräfte weiterqualifizieren oder darauf spezialisieren? Dann dürfte dich unsere einzigartige Zusatzqualifikation zum Leadership Coach (CLA) interessieren. Lerne als Coach die besonderen Anforderungen und Herausforderungen von Führungskräften zu verstehen und die richtigen Fragen im Coaching von Führungskräften zu stellen. Erfahre auch, wie du dich am Markt positionieren musst, um Führungskräfte coachen zu können.

Dozentinnen: Prof. Dr. Daniela Elsner & Prof. Dr. Angelika Ehrhardt
Termine: 2-tägig Herbst 24, Termine zeitnah hier

Anmeldung bis: n.n.

Veranstaltungsort: Frankfurt am Main

Teilnahmevoraussetzung: Qualifzierung zum LEAD Coach (CLA) oder eine andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Abschluss: Teilnahmezertifikat Leadership Coaching (CLA)

Kosten: 499,- Euro zzgl. 19% MwSt.

Min. Teilnehmerzahl: 8

 

Königsdisziplin: Coaching von Konflikten

Der Umgang mit Konflikten stellt für die meisten Führungskräfte eine große Herausforderung dar. Die Bearbeitung von Konflikten im Team, mit einzelnen Mitarbeitern oder mit Vorgesetzten ist ein häufiger Anlass, ein Coaching aufzusuchen und sich Unterstützung zu holen. Dabei steht besonders die Selbstklärung im Vordergrund.

Wie ist der Konflikt einzuordnen: Um welche Art von Konflikt handelt es sich? Wer ist involviert? Welche Auswirkungen hat der Konflikt auf die Konfliktpartner und das Umfeld? Welche Eskalationsstufe hat der Konflikt? Was wurde bereits unternommen, den Konflikt zu lösen?

 Was ist mein typischer Konfliktlösungsstil und was möchte ich erreichen und auch vermeiden?

Darauf aufbauend werden Lösungsoptionen generiert und unter Nutzung verschiedener Methoden wird der Transfer in die Praxis vorbereitet und begleitet.

Termine 2024: 6.9. 2024 (16-20.00 Uhr) /7.9. 2024 (9.00-17.00 Uhr)

Anmeldung bis: 09.08.2024

Teilnahmevoraussetzung: Qualifzierung zum LEAD Coach (CLA) oder eine andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Ort: Frankfurt am Main
Dozentin: Prof. Dr. Angelika Ehrhardt
Kosten: 499,- € + MwSt.
Mindestteilnehmerzahl: 6
Höchstteilnehmerzahl: 8

Abschluss: Teilnahmezertifikat Coaching von Konflikten (CLA)

Gut aufgestellt?!

Da haben wir uns „gut aufgestellt“… Dazu „stehe“ ich anders… Das kommt mir sehr nah… Diese Beziehung ist mir zu eng…

Alle Aussagen sind bildhafte Beschreibungen, die zum Ausdruck bringen, in welcher Beziehung Menschen zueinanderstehen, auf etwas schauen oder welche Haltung sie einnehmen.

Nutzt man diese inneren Bilder für eine Visualisierung und „stellt sie in den Raum“, eröffnen sich neue Möglichkeiten, aus verschiedenen Perspektiven darauf zu schauen, Konstellationen probehalber zu verändern und herauszufinden, wie ein „besser als vorher“ gelingen kann.

Im Coaching eröffnen sich mit der pragmatischen Form der systemischen Strukturaufstellungen sehr gute Möglichkeiten, Lösungsfindungsprozesse zu unterstützen. In diesem Modul geht es darum, einen Einblick in die Aufstellungsarbeit nach Prof. Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer zu bekommen, damit zu experimentieren und nützliche Aufstellungs-Tools für den eigenen Werkzeugkoffer zu erlernen.

Termine 2024: 25.5. (9-17 Uhr) -26.05.2024 (9-13 Uhr)

Ort: folgt
Dozentin: Nicola Ewers, Mediatorin / systemische Beraterin
Kosten: 499,- € + MwSt.

Abschluss: Teilnahmezertifikat 

Für Führungskräfte

Unsere Angebote für Führungskräfte fokussieren sich auf die Entwicklung einer coachenden und selbstreflexiven Haltung im Sinne einer „Balanced Leadership“. Wir sind überzeugt davon, dass effektive Führung mit einer bewussten Wahrnehmung und der darauf basierenden gezielten Ausübung verschiedender Führungsrollen einhergeht.  Balanced Leadership heißt für uns entsprechend situativ adaptives Führungshandeln. Die Angebote sind speziell darauf ausgerichtet, Führungskräfte nicht nur in ihrer aktuellen Rolle zu stärken, sondern sie auch mit umfassenden Coaching-Kompetenzen auszustatten. Diese Skills können sowohl in der aktuellen Führungstätigkeit als auch in zukünftigen Beratungsaufgaben oder selbstständigen Coaching-Engagements effektiv eingsetzt werden, um Teams und Organisationen zu inspirieren und zu transformieren. 

Qualifizierung zum LEAD-Coach (CLA zertifiziert): 8-tägiges Intensivseminar für Führungskräfte im Bollants SPA im Park

Qualifizierung zum LEAD-Coach (CLA) Intensivseminar für Führungskräfte

Dauer: 8 Tage

Termin: 8.6.24 – 15.6.2024 (Beginn: Samstag, 8.6.24 um 15:00 Uhr; Ende Samstag, 15.6. 14:00 Uhr inkl. Mittagessen)

Dozentinnen:

Prof. Dr. Daniela Elsner, Prof. Dr. Angelika Ehrhardt

Ist dieses Intensivseminar etwas für Dich?

Du arbeitest als Führungskraft, hast schon viele Seminare zum Thema Führung besucht und suchst nun nach etwas, das Dich wirklich persönlich weiterbringt?  Du spielst auch mit dem Gedanken, jetzt oder später als Coach tätig zu werden?

Unser 8-tägiges Intensivseminar bietet Dir eine exklusive Gelegenheit, Deine Fähigkeiten als Führungskraft auf ein neues Level zu heben. Bei uns erlernst Du ausgewählte Coaching-Methoden, die weit über die üblichen Führungstechniken hinausgehen und erfährst, wie Du Dein Team und Dich selbst effektiver führen kannst. Damit legst Du auch eine professionelle Basis für Deine qualifizierte Tätigkeit als selbstständiger Coach.

Was Dich erwartet:

  • Du erhältst ein Persönlichkeitsprofil (LINC Personality Profiler), inklusive zweier Tiefenprofile (Führung und Coaching)
  • Du erfährst, wie Du durch Coaching Deine Führungsqualitäten verbessern kannst.
  • Du lernst die theoretischen Grundlagen des Coachings kennen und ihre Bedeutung für das Führungs- und Coachinghandeln.
  • Du entwickelst durch eine coachende Haltung neue Perspektiven im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Dir selbst.
  • Du übst die Coachingpraxis in Kleingruppen und erhältst Feedback.
  • Du lernst praktische Werkzeuge und Methoden kennen, die Du in Deiner Führungsrolle und als Coach einsetzen kannst.
  • Zur Begleitung der praktischen Umsetzung deiner Tätigkeit als LEAD-Coach erhältst du im Anschluss an die Intensivwoche zwei einstündige Coachings mit einem erfahrenen Lehrcoach.

Abschluss:

Zertifikat LEAD-Coach (CLA)

Teilnahmevoraussetzung: 

Mehrjährige Tätigkeit als Führungskraft, persönliches Vorgespräch mit einer der beiden Dozentinnen per Videocall

Veranstaltungsort: Hotel Bollants Spa im Park, Bad Sobernheim.

Das Seminar findet im malerischen Bollants Hotel im Park in Bad Sobernheim statt, leicht erreichbar von den Metropolen Frankfurt am Main, Bonn, Köln, Mainz, Wiesbaden und Koblenz.

Kosten Seminargebühr inkl. Verpflegung: 

2 Kaffepausen, Mittagessen, Abendessen, Obst, Tee, Wasser, Kaffee, Softgetränke und Erstellung eines LINC Persönlichkeitsprofils inkl. zwei Tiefenprofilen sowie zwei Einzelcoachings (insg. 120 Min.): 5999,- Euro zzgl. MwSt. (19%)

Early Bird Frühbucherrabatt:

Bei verbindlicher Anmeldung bis zum 31.01.2024: 5000,- zzgl. MwSt. (19%)

Zimmer Wellness-Classic pro Nacht (optional): 

169,- Euro (inkl. MwSt.) / Nacht

Anmeldung möglich bis:

12.04.2024

Mindestteilnehmerzahl: 6

Höchstteilnehmerzahl: 12

Hast du Fragen? Dann wende dich gerne an uns per E-Mail und wir vereinbaren einen persönlichen Gesprächstermin (online):  info@coaching-and-leadership-academy.com

ACTion Heroes in Zeiten des Wandels: Techniken der Akzeptanz und Commitment Therapie für Führungskräfte

ACT (Akzeptanz und Commitment Therapie) ist ein jüngerer verhaltenstherapeutischer Ansatz, der darauf abzielt, individuelles Leiden zu reduzieren und psychologisches Wachstum zu fördern. ACT basiert auf der Idee, dass der Versuch, unangenehme Gedanken und Emotionen zu vermeiden oder zu kontrollieren, zu psychischem Stress und emotionalen Problemen führen kann. Stattdessen legt ACT den Fokus darauf, eine akzeptierende Haltung gegenüber inneren Erfahrungen einzunehmen und sich auf persönliche Werte und Handlungen auszurichten.

ACT zielt darauf ab, Menschen dabei zu helfen, eine flexible mentale Haltung zu entwickeln, indem sie sich auf das Hier und Jetzt konzentrieren, sich mit ihren Werten verbinden und sich für handlungsorientierte Schritte engagieren, die mit ihren Werten und Zielen übereinstimmen. Hierzu werden verschiedene Techniken verwendet, die im „ACT Hexagon“ zusammengeführt und somit leicht zu merken sind.

Mittlerweile liegen Studien vor, die zeigen, dass durch die Implementierung von ACT in Unternehmen sowohl die individuelle als auch die organisationale Resilienz gestärkt, das Mitarbeiterengagement verbessert und das allgemeine Wohlbefinden gefördert werden. Insbesondere Führungskräften kann ACT helfen, ein bewusstes und werteorientiertes Führungsverhalten zu entwickeln, Stress und unangenehme Emotionen wie Angst oder Wut besser zu bewältigen, effektiv zu kommunizieren und ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen. ACT bietet einen Rahmen für persönliches Wachstum und die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds

Termine 2024: 2-tägig, Herbst 2024 genauer Termin zeitnah hier
Ort: Frankfurt am Main
Dozentin: Prof. Dr. Daniela Elsner
Kosten: 499,- € + MwSt.
Mindestteilnehmerzahl: 6
Höchstteilnehmerzahl: 8

Teilnahmevoraussetzung: Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft, Qualifikation als Coach wünschenswert
Abschluss: Teilnahmebescheinigung ACT für Führungskräfte (CLA)

 

Inhouse Seminare nach Absprache möglich. Bitte kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Königsdisziplin: Umgang mit Konflikten

Der Umgang mit Konflikten stellt für die meisten Führungskräfte eine große Herausforderung dar. Die Bearbeitung von Konflikten im Team, mit einzelnen Mitarbeitern oder mit Vorgesetzten ist ein häufiger Anlass, ein Coaching aufzusuchen und sich Unterstützung zu holen. Dabei steht besonders die Selbstklärung im Vordergrund.

Wie ist der Konflikt einzuordnen: Um welche Art von Konflikt handelt es sich? Wer ist involviert? Welche Auswirkungen hat der Konflikt auf die Konfliktpartner und das Umfeld? Welche Eskalationsstufe hat der Konflikt? Was wurde bereits unternommen, den Konflikt zu lösen?

 Was ist mein typischer Konfliktlösungsstil und was möchte ich erreichen und auch vermeiden?

Darauf aufbauend werden Lösungsoptionen generiert und unter Nutzung verschiedener Methoden wird der Transfer in die Praxis vorbereitet und begleitet.

Termine 2024: 6.9. 2024 (16-20.00 Uhr) /7.9. 2024 (9.00-17.00 Uhr)

Teilnahmevoraussetzung: Qualifzierung zum LEAD Coach (CLA) oder eine andere qualifizierte Coachingweiterbildung

Anmeldung bis: 09.08.2024

Ort: Frankfurt am Main
Dozentin: Prof. Dr. Daniela Elsner
Kosten: 499,- € + MwSt.
Mindestteilnehmerzahl: 6
Höchstteilnehmerzahl: 8
Abschluss: Teilnahmebescheinigung Coaching von Konflikten (CLA)

LEAD: Authentisch und effektiv führen

In diesem 2- tägigen Seminar setzt du dich mit den Merkmalen effektiver und ineffektiver Führung auseinander. Gemeinsam mit Peers diskutierst du über den Zweck und die Herausforderungen von Führung heute und in Zukunft in deinem spezifischen System. Dabei setzt du dich mit aktuellen Leadership Ansätzen auseinander, reflektierst eigene Erfahrungen mit Führung, um darauf aufbauend deinen eigenen Führungsstil und deine individuellen Führungswerte herauszuarbeiten.

Im zweiten Teil erfährst du, welche Charaktereigenschaften, Verhaltensmerkmale und Kompetezen am   häufigsten mit effektiven Führungskräften in Verbindung gebracht werden. Auf der Basis deines LINC Perönlichkeitsprofils und dem daraus für dich erstellen Tiefenprofil Führung, arbeitest du deine Stärken und Entwicklungsfelder als Führungsperson heraus und erstellst deinen individuellen Entwicklungsplan. Das Seminar dient auch der Vernetzung mit anderen Führungskräften.

Termine 2024: 2-tägig, Herbst 2024 genauer Termin zeitnah hier
Ort: Frankfurt am Main
Dozentin: Prof. Dr. Daniela Elsner
Kosten inklusive LINC Personality Profiler und Tiefenprofil Führung: 900,- Euro
Mindestteilnehmerzahl: 6
Höchstteilnehmerzahl: 8
Abschluss: Teilnahmebescheinigung LEAD: Authentisch und effektiv führen (CLA)

 

Inhouse Seminare nach Absprache möglich. Bitte kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.

Mit gutem Gefühl Entscheidungen treffen

Raus aus Zwickmühlen und unproduktiven Spannungen, hinein in passende Entscheidungsvorlagen und dynamischer Wertebalance? Wie geht das?

Mit zwei Schemata aus der Welt der Strukturaufstellungen, dem Tetralemma und dem Wertequadrat, lassen sich wundervolle Ergebnisse in der Führungsarbeit erreichen. Wir visualisieren Dilemmata und Spannungen durch Aufstelllung im Raum und erkunden die Möglichkeiten, die sich daraus ergeben. Neben der Reflektion und Lösungsanbahnung der mitgebrachten Themen werden die beiden Schemata so weit erlernt, dass sie im Alltag für weitere Situationen leicht einsetzbar sind.

Beide Formate eignen sich sehr gut dafür, sie als Werkzeuge zur Reflektion eigener Prozesse sowie zur Beleuchtung von Teamdynamik zu nutzen.

Termine 2024: 14.9. (9.00 Uhr – 17.00 Uhr) -15.09.2024 (9.00 Uhr- 13.00 Uhr)

Ort: folgt
Dozentin: Nicola Ewers, Mediatorin / Systemische Beraterin
Kosten: 499,- Euro + MwSt.

Abschluss: Teilnahmezertifikat

 

Anmeldung & weitere Informationen

Was ist Ihr Anliegen? *

Mit der Anmeldung erkläre ich mich ausdrücklich damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten (Name, Titel, Adresse, Telefonnummer und E-Mailadresse und die gewählten Kurse) gemäß der DSGVO elektronisch gespeichert werden.

Rücktrittsregelung bei verbindlicher Anmeldung: Bei zwei- bis dreitägigen Seminaren hast du die Möglichkeit, deine Anmeldung bis zu 8 Wochen vor Seminarbeginn kostenlos zu stornieren. Bei einer Stornierung bis vier Wochen vor Seminarbeginn fallen 50% des Seminarpreises als Stornogebühren an. Nach diesem Zeitpunkt wird die volle Seminargebühr fällig. Bei dem einwöchigen Intensivseminar "Qualifizierung zum LEAD Coach" im Bollants ist ein kostenfreier Rücktritt bis 9 Wochen vor Seminarbeginn möglich. Danach fallen die vollen Gebühren an. Wir empfehlen den Abschluss einer Stornierungsversicherung, um sich vor unvorhergesehenen Ereignissen zu schützen. Bei Ausfall der Veranstaltung wird der eingezahlte Betrag zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche an den Veranstalter bestehen nicht. Weitere Informationen und Seminarunterlagen in Kürze per E-Mail verschickt werden.

4 + 3 =