Die Führungskraft als Coach

KOMPAKTAUSBILDUNG  ZUM COACH / LEAD COACH (CLA)

Coaching & Leadership Academy

 

 

KOMPAKTAUSBILDUNG ZUM COACH / LEAD COACH (CLA)

In 8 Tagen lernen Sie,

  • was Coaching ist und was nicht,
  • zentrale Coachingtechniken und -methoden kennen und anwenden,
  • wie Sie mit einer coachenden Haltung wirksamer führen können,
  • Gespräche klar zu strukturieren und
  • sich selbst als Führungskraft entlasten, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Für alle, die durch Coachingmethoden sofort besser führen
und Menschen unterstützen möchten, ohne sich lange zu binden.

Mit Zertifikat als LEAD Coach (CLA).

Ihre Lernreise zum LEAD Coach

  • Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
  • Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
  • Expert*innenberatung (Learning & Development)
  • Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
  • Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
  • Prozessbegleitung / Change Management
1. Tag - Was Coaching wirklich ist

Was unterscheidet Coaching von Beratung, Führung und Therapie?

Sie entwickeln ein klares Grundverständnis und machen direkt erste eigene Coaching-Erfahrungen. Grundlage ist das START-Modell, ein einfaches Framework für den Einstieg in jedes Coaching-Gespräch.

2. Tag - Wie Coaching wirkt

Was macht ein Coaching-Gespräch tatsächlich wirksam?

Sie lernen die Wirkfaktoren kennen, verstehen die Grundlagen der Beratung und wenden das COACH-Modell in praktischen Übungen direkt an.

3. Tag - Anders denken, besser fragen

Wie öffne ich Denkräume? 

Systemisches und konstruktivistisches Denken verändert, wie Sie Situationen wahrnehmen und wie Sie darauf reagieren. Sie lernen systemische Fragetechniken kennen und üben sie am COACH-Modell.

4. Tag - Warum gute Führung Coaching ist

Der Kern der Ausbildung: Warum ist eine coachende Haltung die wirksamste Form moderner Führung?

Sie lernen den LEAD-Coach-Ansatz kennen, tauchen in die erste Rolle ein – den Liberator – und arbeiten mit den ersten Coaching-Tools.

  • Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
  • Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
  • Expert*innenberatung (Learning & Development)
  • Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
  • Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
  • Prozessbegleitung / Change Management
5. Tag - Ziele setzen, Veränderung begleiten

Als Entrepreneur denken Sie über den Alltag hinaus. Sie lernen, wie Sie Ziele gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln, Coaching für Transformationsprozesse nutzen und die Coaching-Toolbox erweitern.

6. Tag - Entscheiden, delegieren, Konflikte lösen

Der Action Manager macht – aber mit Methode. Sie üben, Entscheidungen strukturiert herbeizuführen, Konflikte zu coachen statt zu eskalieren, und wenden das Gelernte in intensiven Praxisübungen an.

7. Tag - Sich selbst führen

Wer andere führt, muss sich selbst kennen. Als Deliberator reflektieren Sie Ihr eigenes Führungshandeln, lernen Methoden der Selbstführung und arbeiten an Stress- und Emotionsregulation – für mehr Resilienz im Führungsalltag.

8. Tag - Als Führungskraft coachen / Coaching und Persönlichkeit

In diesem Abschlussmodul lernen Sie den Linc Personality Profiler und seinen Einsatz im Coaching kennen. Zum Abschluss der Weiterbildung durchlaufen Sie zudem eine kleine praktische Prüfung, mit der Sie Ihre Coachingkompetenzen unter Beweis stellen dürfen, um Ihr Zertifikat zu erhalten.

Praxis, Praxis, Praxis

Jedes Modell wird sofort in der Praxis angewendet – in wechselnden Rollen als Coach und als Coachee. Sie arbeiten in Triaden (3er Gruppen), reflektieren eigene Führungssituationen und bekommen direktes Feedback.

Motto: Nicht über Führung nachdenken, sondern Führung erleben.

Maximal 12 Personen pro Kurs. Kein Frontalunterricht, keine anonyme Gruppe.

 

Moderne Tools und Methoden

Wir arbeiten u.a. mit dem LINC Personality Profiler, dem COACH-Modell, dem START-Modell und natürlich dem LEAD-Framework.
Außerdem erstellen Sie in der Ausbildung ein Persönlichkeitsprofil als Coach – wissenschaftlich fundiert, sofort interpretierbar.

 

Nach den 8 Tagen

Die Ausbildung endet nicht mit der Zertifikatsübergabe. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält im Anschluss ein persönliches Follow-up-Gespräch – um das Gelernte auf die eigene Führungssituation anzuwenden und offene Fragen zu klären.

 

Das Buch zur Ausbildung

Unser Buch  „LEAD Coach – Warum gutes Führen Coaching braucht” – erschienen im Vahlen Verlag, bildet die Grundlage der Ausbildung.

Zertifizierung zum „LEAD Coach (CLA)”

5.900,- € (netto, zzgl. MwSt.)

Kommende Termine:

Modul 1: 09.-12.12. 2026

Modul 2: 24.-27.02.2027

Das sagen andere über uns

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Die Coaching-Ausbildung von Angelika und Daniela zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug aus. Mir persönlich hat sie geholfen, meine Führungskompetenzen auszubauen und meine Mitarbeiterorientierung zu erhöhen. Die innerhalb der Ausbildung vermittelten Coaching-Praktiken lassen sich sehr gut in den Führungsalltag integrieren und haben die Zusammenarbeit zwischen meinen Mitarbeitenden und mir auf ein neues Level gehoben. Durch ihre sympathische und authentische Art der Wissensvermittlung, haben Angelika und Daniela mich dazu ermuntert, selbst den Schritt in die Freiberuflichkeit zu wagen.

FLORIAN HAMMERLE, LEITER ERSATZLEISTUNGEN IKK WEST & GRÜNDER HF BERATUNG & BUSINESSCOACHING
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Daniela und Angelika sind Profis durch und durch. Sowohl als wissenschaftlich fundierte Dozentinnen als auch als exzellente Coach-Ausbilderinnen! Ich bin dankbar für eure Inspiration sowie deinen methodischen und menschlichen Input im Rahmen meiner Coaching-Ausbildung. Eure motivierende, nach vorne gerichtete Haltung hat mir für meine eigene Führungsrolle und für meinen Schritt in die Selbstständigkeit als Business Coach entscheidende Impulse mitgegeben.

NIKLAS BEREND, ACADEMY LEAD SOM GROUP COACH & FACILITATOR NB | COACHING
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In 2024 habe ich eine Weiterbildung bei Frau Prof. Dr. Ehrhardt und Frau Prof. Dr. Elsner abgeschlossen. Mir ist es wichtig beiden Professorinnen ein großes Lob auszusprechen. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich an vielen Ausbildungs- und Weiterbildungsprogrammen teilgenommen. Die einen waren gut, die anderen waren weniger gut… Diese Ausbildung war für mich sehr wertvoll. Beide haben es verstanden, mit sehr praxisnahen Beispielen die Themen zu vermitteln. Dies hat für eine tiefe Verankerung der Inhalte gesorgt, die ich nun in meiner Aufgabe als Vertriebsleiter top umsetzen kann. Vielen Dank dafür.

STEFFEN SCHMIDT, SALES DIRECTOR MCLAREN FRANKFURT – STUTTGART – MÜNCHEN
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Ich habe Prof. Elsner und Prof. Ehrhardt als sehr kompetente Dozentinnen kennenlernt – fachlich „up to date“, theoretisch fundiert und mit konkreten Praxisbeispielen an der Unternehmensrealität orientiert. Es war klar erlebbar, dass beide sehr viel Erfahrung im Coaching haben. Auch didaktisch war die Ausbildung zur systemischen Coachin gut durchdacht und stringent aufgebaut. Das Lernen fiel leicht, hat Spaß gemacht und war unmittelbar sowohl im Coaching als auch im Führungsalltag anwendbar.

MARTINA ZORBACH, DIPL. PSYCHOLOGIN, LEITERIN PERSONALSTRATEGIE UND -ENTWICKLUNG DEUTSCHE FLUGSICHERUNG & GRÜNDERIN MARTINA ZORBACH COACHING
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Besonders gefällt mir der hohe Praxisanteil und die überschaubare Gruppengröße. Wir probieren viele Methoden aus, können intensiv üben und bekommen direkt wertvolles Feedback.Die Dozentinnen Daniela und Angelika erlebe ich als sehr kompetent, engagiert und wertschätzend – sie vermitteln unglaublich viel Wissen, geben hilfreiche Tipps und schaffen eine Atmosphäre, in der gemeinsames Lernen wirklich Freude macht.Besonders spannend ist für mich zu erleben, wie kraftvoll systemische, offene Fragetechniken sein können und welche Denk- und Klärungsprozesse sie in Gesprächen anstoßen.

ALEXANDRA

Unser Buch

LEAD Coach: Warum gutes Führen Coaching braucht

LEAD steht nicht nur für “führen”, es beschreibt auch ein Rollenmodell, in dem sich Führungskräfte bewegen. Ein bewusster Wechsel der Rolle führt zu einer wirksameren Führung.

  • Liberator, schafft Freiräume
  • Entrepreneur, entwickelt die Vision
  • Action-Manager, setzt Ziele und organisiert
  • Deliberator, reflektiert sich selbst

Der LEAD COACH-Ansatz ist Ihr Leitfaden für moderne Führung in einer Welt jenseits von Command und Control. Lernen Sie außerdem praxisnahe Coachingtechniken kennen, die Ihnen helfen, in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein oder als eigenständiger Coach erfolgreich zu agieren.

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Häufige Fragen & Antworten

  • Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
  • Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
  • Expert*innenberatung (Learning & Development)
  • Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
  • Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
  • Prozessbegleitung / Change Management
Erhält man nach der Ausbildung ein Zertifikat?

Ja. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat „LEAD Coach (CLA)” – ausgestellt von der Coaching & Leadership Academy.

Ich bin keine Führungskraft, ist die Ausbildung trotzdem geeignet?

Die Ausbildung richtet sich an alle, die andere Menschen in ihrer Entwicklung begleiten – unabhängig von formaler Führungsverantwortung. Wer eine Arbeitsgruppe leitet, Projekte koordiniert, im HR-Bereich arbeitet oder einfach klarer kommunizieren und besser mit sich selbst umgehen möchte, findet in der Ausbildung den richtigen Rahmen.

Entscheidend ist nicht der Titel. Entscheidend ist, ob Sie mit Menschen arbeiten – und ob Struktur, Kommunikation und Selbstführung für Sie eine Rolle spielen.

Wird die Ausbildung von Coachingverbänden anerkannt?

Die einschlägigen Coachingverbände (DBVC, ICF, DCV). erwarten für die Zertifizierung eine Ausbildung im Umfang von mindestens 200 Stunden. Die LEAD Coach Ausbildung kann ein erster Baustein für eiue spätere Akkreditierung sein, da unsere Inhalte den Anforderungen der Verbände entsprechen.  

Anmeldung zur LEAD-Coach Ausbildung

Hiermit melde ich mich für die folgende Weiterbildung verbindlich an:

Die Gebühr ist nach Rechnungserhalt bis 14 Tage vor Ausbildungsbeginn vollständig zu entrichten. Ein Rücktritt ist bis zu 30 Tagen vor Ausbildungsbeginn kostenlos möglich. Danach ist die volle Gebühr zu entrichten. Wir empfehlen den Abschluss einer Seminarausfallversicherung.

Datenschutz

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