ANGEBOT

Coaching. Workshops. Vorträge.

Ich biete Einzel- und Teamcoachings, Workshops, Vorträge und Lunchtalks an. Meine Angebote richten sich an Privatpersonen, Unternehmen und Non-Profit Organisationen.

Coaching

Meine Coachings richten sich an Unternehmen und an Privatpersonen. Viele meiner Klient*innen sind in Führungs-, Management- oder Leitungspositionen bzw. auf dem Weg dorthin. Ebenso coache ich zahlreiche Menschen, die Karriere und Familie versuchen erfolgreich miteinander zu vereinen. Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Coaching von Personen in Wissenschaftseinrichtungen sowie das Coaching von Frauen in Führungspositionen.

Mein Coachingverständnis

Es gibt viele Coachingdefinitionen. Eine sehr passende hat meine Kollegin Sonja Radatz in ihrem Buch „Beratung ohne Ratschlag“ formuliert. Sie bezeichnet Coaching als „maßgeschneiderte Problemlösung im Spannungsdreieck zwischen Beruf, Organisation, und Privatleben oder in einem dieser Bereiche – ein Methode, in welcher der Coach für die passenden Fragen, hilfreichen Zusammenfassungen und die Einhaltung des Ablaufs verantwortlich ist, und der Coachee eigenständige Lösungen für seine Situation findet.“ 

Im Coaching werden somit keine vorgefertigten Lösungen bereitgehalten oder Klient*innen die Entscheidung abgenommen. Coaching setzt vollständig auf die vorhandenen Kompetenzen und die Autonomie des Klienten/ der Klientin

Mein Coachingkonzept basiert auf drei theoretischen Ansätzen, die sowohl in der Psychologie und der Psychotherapie als auch in der Lehr- und Lernforschung von zentraler Bedeutung sind:

Hier weiterlesen…

1. Der systemischen Theorie, die von der Autonomie der Rat- und Hilfesuchenden ausgeht und diese als „Expertinnen und Experten ihrer selbst“ versteht.

2. Dem konstruktivistischen Menschenbild, das davon ausgeht, dass jeder Mensch seine ganz eigene Wahrnehmung auf die Welt hat und es deshalb die “eine Wirklichkeit“ nicht gibt.

3. Dem kurzzeitorientierten und lösungsfokussierten Beratungsansatz, dessen Anliegen es ist, dem Klienten/der Klientin in möglichst kurzer Zeit dazu zu verhelfen gute Lösungswege für sein/ ihr Anliegen zu finden.

Was heißt Business-Life Coaching?

Coaching ist eine professionelle, methodengeleitete Form der individuellen Beratung, Begleitung und Unterstützung. Ein Coaching dient immer der persönlichen Weiterentwicklung, indem alternative Sichtweisen aufgedeckt und dadurch neue Handlungsoptionen eröffnet werden. Durch aktives Zuhören, gezieltes Fragen und offenes Feedback wird der Klient/ die Klientin zur Selbstexploration und -reflexion angeleitet.

Als Business-Life Coach bin ich davon überzeugt, dass es im Coaching keine künstliche Trennung geben kann und sollte zwischen privaten und beruflichen Anliegen, denn gecoacht wird immer der Mensch.

Typische Coachinganlässe sind:

5

Wunsch nach Veränderung

5

Bewältigung von Krisen und Konflikten im beruflichen oder privaten Umfeld

5

Vereinbarkeit von Familie und Karriere/ Work-Life-Balance

5

Unsicherheit bei wichtigen Entscheidungen

5

Übernahme neuer Funktionen/ Rollen

5

Führungskompetenzentwicklung

5

Karriereplanung/ Neuorientierung/ Weiterentwicklung

5

Persönlichkeitsentwicklung

5

Vorbereitung wichtiger Auftritte, Interviews, Präsentationen, Verhandlungen und Gespräche

Titel 1
Wo finden meine Coachings statt?

Meine Coachingräume befinden sich in Frankfurt am Main im Westend (Rossertstraß2 2, zwischen Palmengarten und Grüneburgpark) und im Nordend (Günthersburgallee 12). Alternativ biete ich Online Coachings an. Auf Anfrage coache ich ebenfalls Inhouse in Unternehmen.

Titel 1
Kontaktaufnahme und Ablauf

Jeder Coachingprozess beginnt mit einem ersten unverbindlichen 15-20 minütigem Kennenlerngespräch, in dem wir feststellen können, ob wir „zueinander passen“. Auch loten wir aus, ob sich Ihr Anliegen gut im Rahmen eines Coachings bearbeiten lässt, und wie der weitere Prozess inhaltlich und organisatorisch gestaltet werden könnte.

Nach diesem Erstgespräch, das telefonisch oder per Videokonferenztool stattfindet, haben Sie in Ruhe die Möglichkeit sich zu entscheiden, ob Sie mit mir einen Termin für eine erste Coachingsitzung vereinbaren wollen. Dazu schicke ich Ihnen im Anschluss an das Gespräch einige Terminvorschläge per E-Mail zu.

Ist der Auftraggeber des Coachings nicht der/ die Coachee selbst, sind üblicherweise zwei Erstgespräche notwendig. In einem werden die Ziele des Auftraggebers geklärt, im anderen das Anliegen und die Ziele des Coachees.

Kontaktieren Sie mich gerne per E-Mail unter info@daniela-elsner.com, per Telefon (Anrufbeantworter) 069-907-53493 oder Textnachricht (0176-22291930, auch Whatsapp), um einen Termin für ein ca. 15–20-minütiges, unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch zu vereinbaren. 

Titel 1
Coachingsitzungen

Haben Sie sich für ein Coaching mit mir entschieden, arbeiten wir in den Folgesitzungen Schritt für Schritt an einer für Sie maßgeschneiderten Lösung. Je nach Thema und zeitlichen Möglichkeiten können diese Sitzungen in kürzeren Einheiten (üblicherweise 90 Minuten, manchmal auch 60 Minuten) und naheliegenden Intervallen (3-4 Wochen) stattfinden oder als Halbtages- oder Tagescoaching gestaltet werden.

Am Ende jeder Coachingsitzung werden Handlungsmaßnahmen für die Folgewochen abgeleitet, die Sie dann im „echten“ Leben umsetzen.

Zum Abschluss des gesamten Coachingprozesses werden wir gemeinsam auf den Prozess zurückblicken, Veränderungen festhalten und Überlegungen für die Zukunft anstellen. Im Fall des Unternehmenscoachings, wird dieses Abschlussgespräch oft erneut zweimal stattfinden. Einmal mit dem/ der Coachee selbst und einmal mit dem Auftraggeber. Inwiefern diese Gespräche zusammengelegt werden können, hängt von der Bereitschaft der Beteiligten ab.

Titel 1
Coachingdauer

Jeder Coachingprozess ist individuell. Mit anderen Worten: Es gibt keinen Königsweg hinsichtlich der Dauer oder Gestaltung eines Coachingprozesses. Bei manchen Anliegen reicht schon eine einzige Coachingsitzung aus, um zur Lösung zu gelangen. In anderen Fällen ist es sinnvoll, die Lösung langsamer, schrittweise und prozessbegleitend zu entwickeln

In der Coachingliteratur wird meist von fünf Einheiten ausgegangen. Einige meiner KlientInnen haben nur zwei bis drei Sitzungen benötigt, um Ihr Anliegen zu klären und in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Die meisten Führungskräfte, die ich coache, kommen jedoch über einen längeren Zeitraum in größeren Abständen wiederkehrend zum Coaching. Ihre Aussage ist: Jedes Mal wenn ich bei Ihnen rausgehe, fühle ich mich besser, gestärkt und deutlich klarer in Bezug auf das, was ich wie umsetzen will. Eines ist klar: Das Leben bringt immer wieder neue Herausforderungen und ist es nicht erleichternd zu wissen, dass Sie nicht allein damit gelassen werden?

In der Praxis haben sich 90-minütige Termine für die Klärung komplexer Themen bewährt. Gerne können wir aber auch 60-minütige Termine oder längere Blocktermine (Halb- oder Ganztagescoaching) miteinander vereinbaren.
Die Dauer und die Abstände der einzelnen Sitzungen bestimmen wir gemeinsam im Erstgespräch und nach der ersten Coachingsitzung. Ein Coaching sollte Ihnen vor allem keinen zusätzlichen Stress bereiten, aber man sollte sich für ein solches auch Zeit nehmen wollen. Sehen Sie das Coaching deshalb eher als eine Insel, auf der Sie ungestört und mit Ruhe über Ihre Ist-Situation und mögliche Veränderungen nachdenken können. Neue Ideen entstehen in den wenigsten Fällen, wenn Sie im Stress sind, sondern immer dann, wenn Sie sich für einen kurzen oder längeren Zeitraum aus dem üblichen Geschehen herausziehen.

Workshops

Workshops (zwischen 90 Minuten und Full-Day)
halte ich wahlweise in deutscher oder in englischer Sprache, online oder vor Ort zu folgenden Themen:

Ihr Titel

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Vergiss die Work-Life Balance. Wie du alles unter einen Hut bekommst mit dem Tailor Your Life Prinzip.

In diesem Workshop wird das aktuelle Modell der Work-Life-Balance-Balance auf den Kopf gestellt, denn in Sachen Vereinbarkeit hat es uns bislang nicht weitergebracht. Wie aber lassen sich unsere vielfältigen beruflichen und privaten Aufgaben und Rollen so miteinander vereinen, dass wir uns nicht ständig getrieben fühlen oder meinen, etwas zu verpassen? In diesem Workshop lernst du das „Tailor-your-Life Prinzip©“ kennen. Es umfasst 10 direkt umsetzbare Strategien für dein maßgeschneidertes Leben. Ein Leben in dem du all das unter einen Hut bekommst, was dir wirklich wichtig ist im Leben.

Boost your Resilience. 7 Strategien zu einer erhöhten Widerstandsfähigkeit

Kritische Ereignisse und Entwicklungen lassen sich oft nicht vermeiden. Entscheidend ist deshalb, dass wir unsere Widerstandsähigkeit stärken, um mit Krisen und herausfordernden Situationen besser umgehen zu können. Dieses Vermögen bezeichnet man als Resilienz.
In diesem Workshop erfährst du, wodurch sich resiliente Personen von Anderen unterscheiden, und welche Strategien auch du erlernen kannst, um deine eigene Widerstandskraft und Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

Psychological Wellbeing am Arbeitsplatz und Zuhause: Psychisches Wohlbefinden stärken.

Jeder zweite Deutsche befürchtet an Burnout zu erkranken, 40% der berufstätigen Eltern leiden an psychischer Erschöpfung, Sorgen und Angstzustände waren noch nie so verbreitet wie derzeit. 32% der Deutschen halten das Thema „mentale Gesundheit“ für eines der beunruhigendsten gesundheitlichen Probleme unserer Zeit. Der amerikanische Buchautor David Keßler spricht von der großen Trauer in unserer Gesellschaft. Was können Arbeitnehmer*innen, Führungskräfte und HR Departments tun, um ihr eigenes psychische Wohlbefinden und das Ihrer Mitarbeiter*innen zu stärken? Auf der Basis von Seligmans PERMAH Model gebe ich in diesem Workshop konkrete Ideen zur Stärkung unseres psychischen Wohlbefindens im Alltag.

Tailor Your Leadership Style: Authentisch und erfolgreich führen

Nach Luthens, Norman & Hughs (2006) bildet authentische Führung die Grundlage bewährter Führungsstile wie die transaktionale oder transformationale Führung. Erfolgreiche Führungskräfte legen ein authentisches Verhalten, an den Tag, eines, das mit ihren eigenen Werten, Motiven und Prinzipien im Einklang steht und deshalb für andere glaubwürdig ist. Erfolgreiche Führungskräfte sind transparent in ihrer Kommunikation, und sie sind in der Lage, Situationen von allen Seiten, möglichst unvoreingenommen zu betrachten. Dazu sind eine gute Selbstwahrnehmung und die Kenntnis der eigenen Stärken und Schwächen notwendig.
In diesem Workshop befassen sich die Teilnehmer*innen auf Basis der Ergebnisse des Linc Personality Profilers mit ihren eigenen Führungswerten und Motiven sowie mit ihrer Führungspersönlichkeit, ihren Stärken und Schwächen. Gemeinsam werden Prinzipien guter Führung erörtert und Führungsstile gegeneinander abgewogen. Die eigenen Führungsvorbilder – inklusive unserer Eltern – und deren Einfluss auf unser eigenes Führungshaltung werden in diesem Zusammenhang beleuchtet und individuelle Strategien für eine erfolgreiche Führung erarbeitet

Weitere Themen auf Anfrage

Du bist auf der Suche nach einer professionellen Trainerin zu einem Thema und dabei auf mich gestoßen, doch das Thema findet sich nicht in dieser Liste? Dann kontaktiere mich gerne und wir finden sicher eine Lösung.

Komm auf den Punkt. Erfolgreich präsentieren und kommunizieren.

Ob Rede vor großem Publikum, kurze Vorstellungsrunde, Mitarbeiter*innenansprache oder wichtiges Gespräch mit Kund*innen, Kolleg*innen oder Vorgesetzten. Wer seine Botschaft zielführend rüberbringen will, sollte das nicht unstrukturiert und ohne Plan tun. Selbst die besten Redner*innen überlegen sich vor jeder wichtigen Präsentation sehr genau, welche Inhalte sie wie an ihr gegenüber vermitteln wollen. Ist für die Vorbereitung keine Zeit da, greifen geübte Redner auf bekannte Strukturschemata zurück.
In diesem Workshop lernst du die Goldenen Regeln zielgerichteten Präsentierens und spontanen Kommunizierens kennen und anwenden. Gemeinsam werden wir dann an deiner Präsentationskompetenz arbeiten. Du bekommst Tipps und Tricks sowie wertvolle Strategien zum professionellen Präsentieren und spontanen Kommunizieren an die Hand.
Das Ziel des Workshops ist es, dass du dich im Anschluss an den Workshop sicher, stark und souverän für deine nächste Präsentation aber auch für deine nächste spontane Kommunikationssituation fühlst. 

Kontakt

Sie wollen mich für einen Workshop buchen und benötigen ein konkretes Angebot? Kontaktieren Sie mich gerne unter info@daniela-elsner.com oder hinterlassen Sie mir eine Nachricht auf meinem Anrufbeantworter unter 069-90753493 und ich rufe Sie zurück.

Vorträge und Lunchtalks

Keynotes (20-90 Minuten)
halte ich wahlweise in deutscher oder in englischer Sprache, online oder vor Ort zu folgenden Themen:

Ihr Titel

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Ausgebalanced. Wie du alles unter einen Hut bekommst, was dir wirklich wichtig ist im Leben mit dem Tailor Your Life Prinzip.

In diesem Vortrag wird das aktuelle Modell der Work-Life-Balance-Balance auf den Kopf gestellt, denn in Sachen Vereinbarkeit hat es uns bislang nicht weitergebracht. Wie aber lassen sich unsere vielfältigen Lebensaufgaben so miteinander verbinden, dass wir uns nicht ständig getrieben fühlen oder meinen, etwas zu verpassen? Lerne mein „Tailor-your-Life Prinzip©“ kennen, das ich in meinem neuen Buch „Ausgebalanced“ (erscheint im August 2021 im Gabal Verlag) beschreibe. Es umfasst 10 direkt umsetzbare Strategien für dein maßgeschneidertes Leben. Ein Leben in dem du all das unter einen Hut bekommst, was dir wirklich wichtig ist im Leben.

Boost your Resilience. 7 Strategien zu einer erhöhten Widerstandsfähigkeit

Kritische Ereignisse und Entwicklungen lassen sich oft nicht vermeiden. Entscheidend ist deshalb, dass wir unsere Fähigkeiten stärken, um mit Krisen und herausfordernden Situationen besser umgehen zu können. Dieses Vermögen bezeichnet man als Resilienz.In diesem Talk erläutere ich wodurch sich resiliente Personen von Anderen unterscheiden und welche Strategien auch du erlernen kannst, um deine eigene Widerstandskraft und Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

Psychological Wellbeing: Psychisches Wohlbefinden stärken, am Arbeitsplatz und zuhause.

Jeder zweite Deutsche befürchtet an Burnout zu erkranken, 40% der berufstätigen Eltern leiden an psychischer Erschöpfung, Sorgen und Angstzustände waren noch nie so verbreitet wie derzeit. 32% der Deutschen halten das Thema „mentale Gesundheit“ für eines der beunruhigendsten gesundheitlichen Probleme unserer Zeit. Der amerikanische Buchautor David Keßler spricht von der großen Trauer in unserer Gesellschaft. Was können Arbeitnehmer*innen, Führungskräfte und HR Departments tun, um ihr eigenes psychische Wohlbefinden und das Ihrer Mitarbeiter*innen zu stärken? Auf der Basis von Seligmans PERMAH Model gebe ich in diesem Impulsvortrag konkrete Ideen zur Stärkung unseres psychischen Wohlbefindens im Alltag.PSychis

Tailor Your Leadership Style: Authentisch und erfolgreich führen auf der Basis des Linc Personality Profilers.

Nach Luthens, Norman & Hughs (2006) bildet authentische Führung die Grundlage bewährter Führungsstile wie die transaktionale oder transformationale Führung. Erfolgreiche Führungskräfte legen ein authentisches Verhalten, an den Tag, eines, das mit ihren eigenen Werten, Motiven und Prinzipien im Einklang steht und deshalb für andere glaubwürdig ist. Erfolgreiche Führungskräfte sind transparent in ihrer Kommunikation, und sie sind in der Lage Situationen von allen Seiten, möglichst unvoreingenommen zu betrachten. Dazu sind eine gute Selbstwahrnehmung und die Kenntnis der eigenen Stärken und Schwächen notwendig.
In diesem Vortrag stelle ich den Linc Personality Profiler vor und wie dieser genutzt werden kann, um Führungskompetenzen zu entwickeln.

Komm auf den Punkt. Erfolgreich Kommunizieren, professionell präsentieren.

Ob Rede vor großem Publikum, kurze Vorstellungsrunde, Mitarbeiter*innenansprache oder wichtiges Gespräch mit Kund*innen, Kolleg*innen oder Vorgesetzten. Wer seine Botschaft zielführend rüberbringen will, sollte das nicht unstrukturiert und ohne Plan tun. Selbst die besten Redner*innen überlegen sich vor jeder wichtigen Präsentation sehr genau, welche Inhalte sie wie an ihr gegenüber vermitteln wollen. Ist für die Vorbereitung keine Zeit da, greifen geübte Redner auf bekannte Strukturschemata zurück.
In diesem Workshop lernst du die Goldenen Regeln zielgerichteten Präsentierens und spontanen Kommunizierens kennen und anwenden. Gemeinsam werden wir dann an deiner Präsentationskompetenz arbeiten. Du bekommst Tipps und Tricks sowie wertvolle Strategien zum professionellen Präsentieren und spontanen Kommunizieren an die Hand.
Das Ziel des Workshops ist es, dass du dich im Anschluss an den Workshop sicher, stark und souverän für deine nächste Präsentation aber auch für deine nächste spontane Kommunikationssituation fühlst.

Weitere Themen auf Anfrage

Du bist auf der Suche nach einer professionellen Referentin zu einem Thema und dabei auf mich gestoßen, doch das Thema findet sich nicht in dieser Liste? Dann kontaktiere mich gerne und wir finden sicher eine Lösung!

Kontakt

Sie wollen mich für einen Workshop buchen und benötigen ein konkretes Angebot? Kontaktieren Sie mich gerne unter info@daniela-elsner.com oder hinterlassen Sie mir eine Nachricht auf meinem Anrufbeantworter unter 069-90753493 und ich rufe Sie zurück.

Daniela Elsner

Ausgebalanced

Kontakt