Die Führungskraft als Coach
KOMPAKTAUSBILDUNG ZUM COACH / LEAD COACH (CLA)
Coaching & Leadership Academy
KOMPAKTAUSBILDUNG ZUM COACH / LEAD COACH (CLA)
In 8 Tagen lernen Sie,
- was Coaching ist und was nicht,
- zentrale Coachingtechniken und -methoden kennen und anwenden,
- wie Sie mit einer coachenden Haltung wirksamer führen können,
- Gespräche klar zu strukturieren und
- sich selbst als Führungskraft entlasten, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Für alle, die durch Coachingmethoden sofort besser führen
und Menschen unterstützen möchten, ohne sich lange zu binden.
Mit Zertifikat als LEAD Coach (CLA).
Ihre Lernreise zum LEAD Coach
- Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
- Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
- Expert*innenberatung (Learning & Development)
- Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
- Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
- Prozessbegleitung / Change Management
1. Tag - Was Coaching wirklich ist
Was unterscheidet Coaching von Beratung, Führung und Therapie?
Sie entwickeln ein klares Grundverständnis und machen direkt erste eigene Coaching-Erfahrungen. Grundlage ist das START-Modell, ein einfaches Framework für den Einstieg in jedes Coaching-Gespräch.
2. Tag - Wie Coaching wirkt
Was macht ein Coaching-Gespräch tatsächlich wirksam?
Sie lernen die Wirkfaktoren kennen, verstehen die Grundlagen der Beratung und wenden das COACH-Modell in praktischen Übungen direkt an.
3. Tag - Anders denken, besser fragen
Wie öffne ich Denkräume?
Systemisches und konstruktivistisches Denken verändert, wie Sie Situationen wahrnehmen und wie Sie darauf reagieren. Sie lernen systemische Fragetechniken kennen und üben sie am COACH-Modell.
4. Tag - Warum gute Führung Coaching ist
Der Kern der Ausbildung: Warum ist eine coachende Haltung die wirksamste Form moderner Führung?
Sie lernen den LEAD-Coach-Ansatz kennen, tauchen in die erste Rolle ein – den Liberator – und arbeiten mit den ersten Coaching-Tools.
- Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
- Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
- Expert*innenberatung (Learning & Development)
- Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
- Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
- Prozessbegleitung / Change Management
5. Tag - Ziele setzen, Veränderung begleiten
Als Entrepreneur denken Sie über den Alltag hinaus. Sie lernen, wie Sie Ziele gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln, Coaching für Transformationsprozesse nutzen und die Coaching-Toolbox erweitern.
6. Tag - Entscheiden, delegieren, Konflikte lösen
Der Action Manager macht – aber mit Methode. Sie üben, Entscheidungen strukturiert herbeizuführen, Konflikte zu coachen statt zu eskalieren, und wenden das Gelernte in intensiven Praxisübungen an.
7. Tag - Sich selbst führen
Wer andere führt, muss sich selbst kennen. Als Deliberator reflektieren Sie Ihr eigenes Führungshandeln, lernen Methoden der Selbstführung und arbeiten an Stress- und Emotionsregulation – für mehr Resilienz im Führungsalltag.
8. Tag - Als Führungskraft coachen / Coaching und Persönlichkeit
In diesem Abschlussmodul lernen Sie den Linc Personality Profiler und seinen Einsatz im Coaching kennen. Zum Abschluss der Weiterbildung durchlaufen Sie zudem eine kleine praktische Prüfung, mit der Sie Ihre Coachingkompetenzen unter Beweis stellen dürfen, um Ihr Zertifikat zu erhalten.
Praxis, Praxis, Praxis
Jedes Modell wird sofort in der Praxis angewendet – in wechselnden Rollen als Coach und als Coachee. Sie arbeiten in Triaden (3er Gruppen), reflektieren eigene Führungssituationen und bekommen direktes Feedback.
Motto: Nicht über Führung nachdenken, sondern Führung erleben.
Maximal 12 Personen pro Kurs. Kein Frontalunterricht, keine anonyme Gruppe.
Moderne Tools und Methoden
Wir arbeiten u.a. mit dem LINC Personality Profiler, dem COACH-Modell, dem START-Modell und natürlich dem LEAD-Framework.
Außerdem erstellen Sie in der Ausbildung ein Persönlichkeitsprofil als Coach – wissenschaftlich fundiert, sofort interpretierbar.
Nach den 8 Tagen
Die Ausbildung endet nicht mit der Zertifikatsübergabe. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält im Anschluss ein persönliches Follow-up-Gespräch – um das Gelernte auf die eigene Führungssituation anzuwenden und offene Fragen zu klären.
Das Buch zur Ausbildung
Unser Buch „LEAD Coach – Warum gutes Führen Coaching braucht” – erschienen im Vahlen Verlag, bildet die Grundlage der Ausbildung.
Zertifizierung zum „LEAD Coach (CLA)”
5.900,- € (netto, zzgl. MwSt.)
Kommende Termine:
Modul 2: 24.-27.02.2027
Das sagen andere über uns
Unser Buch
LEAD Coach: Warum gutes Führen Coaching braucht
LEAD steht nicht nur für “führen”, es beschreibt auch ein Rollenmodell, in dem sich Führungskräfte bewegen. Ein bewusster Wechsel der Rolle führt zu einer wirksameren Führung.
- Liberator, schafft Freiräume
- Entrepreneur, entwickelt die Vision
- Action-Manager, setzt Ziele und organisiert
- Deliberator, reflektiert sich selbst
Der LEAD COACH-Ansatz ist Ihr Leitfaden für moderne Führung in einer Welt jenseits von Command und Control. Lernen Sie außerdem praxisnahe Coachingtechniken kennen, die Ihnen helfen, in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein oder als eigenständiger Coach erfolgreich zu agieren.
Häufige Fragen & Antworten
- Top-Management Coaching, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiter*innen und High-Potentials
- Coaching von Privatpersonen und Wissenschaftscoaching
- Expert*innenberatung (Learning & Development)
- Persönlichkeitsanalyse und Team Check mit dem Linc Personality Profiler ©
- Teamentwicklungen, 360 Grad-Feedback
- Prozessbegleitung / Change Management
Erhält man nach der Ausbildung ein Zertifikat?
Ja. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat „LEAD Coach (CLA)” – ausgestellt von der Coaching & Leadership Academy.
Ich bin keine Führungskraft, ist die Ausbildung trotzdem geeignet?
Die Ausbildung richtet sich an alle, die andere Menschen in ihrer Entwicklung begleiten – unabhängig von formaler Führungsverantwortung. Wer eine Arbeitsgruppe leitet, Projekte koordiniert, im HR-Bereich arbeitet oder einfach klarer kommunizieren und besser mit sich selbst umgehen möchte, findet in der Ausbildung den richtigen Rahmen.
Entscheidend ist nicht der Titel. Entscheidend ist, ob Sie mit Menschen arbeiten – und ob Struktur, Kommunikation und Selbstführung für Sie eine Rolle spielen.
Wird die Ausbildung von Coachingverbänden anerkannt?
Die einschlägigen Coachingverbände (DBVC, ICF, DCV). erwarten für die Zertifizierung eine Ausbildung im Umfang von mindestens 200 Stunden. Die LEAD Coach Ausbildung kann ein erster Baustein für eiue spätere Akkreditierung sein, da unsere Inhalte den Anforderungen der Verbände entsprechen.